格子铺现在还赚钱吗

格子铺现在还赚钱吗

格子铺就是一个店铺里面的一个小格子，我们租下这个小格子，将自己的商铺摆到那里去售卖，这里的营业员会帮忙推销，我们只需要自己拿货来卖就行。格子铺无疑是投资最小的小本生意，不过，格子铺已经发展了多年，不知道现在是否还赚钱呢?从投资费用看：与其他创业项目相比，租赁格子省去了房租、装修、水电等方面的投入，每月只需要支付一定的格子租金即可。

一般来说，一个格子的月租金在100—200元左右，也就是说，想要创业的年轻人只需要拥有几百元的流动资金就可以实现自己的创业梦了。

从经营利润看：由于开格子铺的成本低，在对商品进行定价时，同样的产品它的售价也会比精品店略低几分，这样就能够凭借着价格优势吸引了源源不断的消费者光顾。据了解，一般来说，租个格子铺每月的净利润少则几百，多则上千，无疑是小本创业的佳选。space格子铺赚钱吗.jpg怎么开格子铺?1、开店前准备工作1)做好开店策划，包括市场调查、市场定位、投入预算、租格人群、消费情况、装修风格等。2)店面选址，格子铺对店面地址相当重要，因为客流量决定格主的租客热情，一家拥有好地址的格子店一般不用担忧格子租赁问题。

3)店面装修：格子铺对装修比较有考究，因为它的格子租赁类型决定了它的装修风格必须符合目标人群的口味，不仅要考虑格主心理来装饰格子，更要从你格子铺定位的消费者心理进行装修，记住：开格子铺跟开普通店一样，要把格子里的货销出去你才能稳定“赚钱”。2、店面管理1)鉴于商品与商品之间、格子与格子之间均存在很多交叉问题，所以在管理方面最好制定一套科学的管理办法，比如划区定位管理、格子独立标签管理等。2)制度建立：格子租赁制度、商品管理制度、人员管理制度、销售结算制度等。

3)人员培训：管理人员培训、销售人员培训等，特别是销售人员培训这块必须下大功夫，熟记每个格子的产品特性和价格才能更好地销售。3、格子招商和服务1)招商：在店面确定下来装修期间即要开始策划格子招商问题，可以采取预订招商、一方面缓解资金压力，一方面可让利于客户从而培养第一批忠实客户，带动其他格子出租。2)做好服务网络：比如建立网站、建立格主数据库、建立格主互动平台、建立格主商务平台等，只有让格主可方便查看自己商品销售情况才能更好地把握住客户。

3)活动策划：在店面运行期间还可举办一些促销活动啊，礼品赠送活动，格子评比活动啊等等，增强自己店铺软实力。4)售后服务：不仅要做好格主的售后服务，也要做好消费者的售后服务，比如商品的质量问题啊等。4、格子铺经营管理容易遇到的几个细节问题1)出租率太低，格子空置很多。

尽快“盘活”格子，盘活的手段包括调价、促销折扣、租格子送格子、免租金高提成等。这其中尤其推荐免租金(低租金)高提成模式，这种模式比较有利于吸引一些举棋不定的格主，因为在这种模式下，起成本会被包含在毛利里面，而不是固定成本。2)格主定价离谱如果一个格子铺中很多格子都贴着打折的标签，就说明格主定价离谱了。一个店主，如果对自己店里商品的定价水平没有感觉，任由格主自行定价，就很难做好生意。

必须要自己熟悉目标顾客群的特征，熟悉顾客的消费能力购买力，然后明确商品定价水平应该多少合适，从而用来指导格主的定价。虽然商品是格主的，虽然原则上格主有定价自由权，但是，定价不仅仅影响一个格主的商品的销售，还肯定会影响顾客对整店的印象，因此马虎不得，忽视不得。3)风格如何定位?一个格子铺，如果有自己的风格，就会降低和别的格子铺的竞争度，就会形成相对固定的顾客群，经营会稳定一些。而格子铺的”风格”，不仅仅靠装修，更重要的是商品的组合，只有商品的组合出风格，并且能迎合进自己店的绝大多数顾客的需求，才是真正的风格。

虽然格子铺已经发展了很多年，市场也日趋饱和，但是，格子铺的租金少，投资少，我们只需要拿钱进货就行，只要我们的货物本身有市场，我们选中的店面位置好，肯定是可以赚钱的。

有人在格子铺卖过东西么？赚钱么？

我卖过,不赚不说，还亏了因为我选的是在学校里的格子店,加上很多原因,只做了一个月就没干了我只是一个格子的格主而已,并不是格子铺的老板格子里最好卖女生喜欢的东西,我觉得女生钱比较好赚现在格子店在我们这已经很被冷落了以前一格难求，现在几乎无人问津了楼主,要租格子的话,还是选好地段,还有进货渠道,还有帮你看格子的老板的素质(也就是卖东西厉害不)等等各方面因素都要考虑,才会稳赚不赔,不过一个格子经营花不了多大钱,建议你租一个格子锻炼下!

格子铺赚钱吗？

分析的很好,大都想都能想到,但具体怎么操作,如何执行下去,并能坚持下去,才是成功的关键。转过来,希望对自己和有需要的人有所帮助。

下面的来源于青岛格子铺,楼主:青岛格铺专家 格子店开的多了,格主也多了,竞争也激烈了,不赚钱或者赔钱的格主也跟着数量上升了。

这是事务发展的必然规律,也是必然会发生的现象。当然,这种现象的存在,也必然蕴含着一些潜在的矛盾和提升机会。　格主不赚钱,首先是格主自身的原因:　第一种、不用心经营自己的生意。有些格主纯粹是为了新鲜,外加一点发财的梦想才去租的格子。

商品上货后,自己忙没空或懒得去打理生意,什么商品好卖什么不好卖?什么滞销什么缺货都不太关心,甚至店主通知缺货要补货,行动也不积极迅速,如果这样做生意,不赔钱没道理的。　第二种、没有经验或实力。一开始的商品定位不准确,不能把握顾客的心理,之后因为实力不足等原因不能调换货,只能硬挨租期。

这样的格主也会赔钱。　谁都不是天神,能一下子知道进格子铺的顾客会买什么东西,因此前期选择商品,一靠经验,二靠赌。初次上货选择商品失败了,就要从失败中学到经验,有经验马上运用,就会有所改善。

如此循环往复,才是从赔钱到赚钱的正途。如果学到了经验又不能运用(调货),岂不白搭?　因此,一般我都会建议完全没有经验的格主初期经营些低价值或者调换货方便的商品,以免为后期改善造成阻碍。　第三种、没有货源优势。

货源优势指什么?需求量大、有特色、垄断性、成本优势。任何一点优势都有可能促进一个格主的成功,但是假如一个方面的优势也没有,必然会赔钱。格主来自社会各个方面,本身应该有不同的货源优势,但是假如大家不往这方面努力,而都去经营一些“大路货”,导致各个格子铺商品大同小异,甚至一个格子店里都有重复类型或款式,谁重复谁赔钱,基本不争的事实。　第四种、虽然不懂经营但很用心,经常去店里看,和店主沟通顾客反馈信息,分析自己的商品畅销程度、及时调整自己的商品组合。

这种人,大多是赚钱的。　格主赔钱,当然不能把责任完全推到格主身上,店主应当承担更多的责任,先说一下店主的责任心和能力: 第一种、完全不负责任,什么缺货什么滞销,一点不带关心的,也不和格主沟通帮格主改善经营。这种格子店里的格主,必然赔钱的多赚钱的少。　第二种、有心无力型,想起了有空了,通知格主补货调货,或者和格主沟通下经营思路,但忙起来了就不想,也不管了;这种格子铺里的格主,赚钱的肯定比第一种情况下比例高,但也高不到哪里。

　第三种、精明高效型:每日重点除了卖商品,就是收集整理顾客反馈信息,商品销售情况,及时和格主沟通,指点格主的经营。我见过这样做的格主基本没有赔钱的格子铺　其次,和格子店的装修会有一定的关系,比如格子大小、带门不带门、带锁不带锁、装修档次风格等。这个关系其实不大,关键在于格主要根据自己的商品特色选择合适的格子店或格子。再其次,格子租金高低问题。

这个问题比较难讨论。天下没有免费的午餐,当然也不应该有免费的格子。只是价位线基本上能决定格主的盈亏点,所以店主定价要慎重,格主选择也要慎重。

同一个店不同位置的格子,价位高低应该有所区别,大家都在这么做,只是要再进一步深化和优化定价政策。最后的原因,季节性淡季。夏季出门人少,逛店人少,零售业来说基本上都是淡季;还有,高校周边的格子铺,学生放假也是淡季,要有心理准备。

建议店主灵活制定些措施,帮助大多数格主熬过淡季。否则淡季格主走了,旺季来临了还要招租,并重新上货,影响总体业绩和人气。　不妨从另外一个角度做个总结:格主赔钱,是因为格子店的管理跟不上,而不是模式问题。绝大多数格子店的管理停留在进销存记账的层面,不管是手工管理还是用管理软件。

而这样做却将格主隔绝在管理的外部——<h1>格主无法及时获得销售信息,无法分析经营得失,只能依赖店主的有限“沟通”;而店主忙于记账,不仅占据了销售推介的经理,更加制约了帮格主分析指导经营的可能性</h1>。正是因为“管理麻烦”这个原因,导致店主做不到第三种情况、格主也做不到第四种情况,两个相加,格主自然不能赚钱了。

把东西放在格子铺寄卖能赚钱么？

这个没标准的首先你自己选用格子铺的时候要考虑好，格子铺的装修不一 风格也不同还有就是格子铺的位置 以及掌柜的人怎么样？ 在格子铺里卖卖小东西 我觉得还是可行的，现在女孩子还都喜欢逛这些地方的！ 做格子铺 一定要做到“麻雀虽小五脏俱全” 要把你的小格子弄的漂亮一点 ，里面可以按自己的想法弄点小装修，还有可以搞促销什么的啦！至于卖什么？要看你是什么地方的格子铺了，学校周边的还是 小首饰 小挂件 文具这些了 做这个 问是问不出来的 要做了才知道 加油！