个人创业计划书要怎样写？一份优秀的企业计划书如下

对于一个初创企业来说，一个酝酿中的项目，往往都很模糊，目标不明确，企业发展及经营思路不明确，通常都是一个粗略的设想。

首先，通过创业计划书，将创业想法编辑成一个创业计划书，可以明确创业者的思路，把握住企业的经营理念，将一个不成熟的想法，落地成为一个可以执行的创业计划。

另外，在写创业计划书时，会发现企业的经营机会有时不会与自己期望的情况一致，往往需要创业者在实际情况中，采用更有效的经营策略和方法。

一份完整的创业计划书可以增强创业者的自信，使创业者明显感到对企业更容易控制、对经营更有把握。

因为创业计划提供了企业全部的现状和未来发展的方向，也为企业提供了良好的效益评价体系和管理监控指标。创业计划书使得创业者在创业实践中有章可循。

第三点，对外可以获得投资人的认可，经销商和供应商的信任，吸引到优秀的管理人员加入企业。对内可获得员工认同，引导公司走过不同的发展阶段，具有全局性和长期性的意义。

那么写好一份优秀的企业计划书，它具体涉及到哪些方面：

• 公司摘要：介绍公司主营产业，产品和服务，公司优势，所处阶段等
• 公司业务描述：介绍公司宗旨和目标，公司的发展规划和策略。
• 产品或服务：描述产品或服务的用途优点
• 竞争情况：分析现有的竞争对应情况，他们的优势和劣势，以及公在与其对比有什么优势。
• 市场营销：确定产品的市场营销策略和方案，企业经营计划等。
• 管理团队：公司重要任务介绍，包括职位，经验以及教育程度介绍。
• 财务预测：介绍公司收入来源，预测收入的增长情况，支付情况，5年内财务报表预测，投资人退出方式。
• 资本结构：公司目前和未来筹集资金的使用情况，融资方式及融资前后结构表。

需要注意的是，并非所有的初创企业都需要以上大纲内容，因为创业的行业方向不同差异性也很大。

比如一些个人创业者，只需要做好在前期的市场调研和行业经营方向，就可以初步撰写自己的创业计划书的近期计算，然后按照计划书上设定的方向去前行，在这个过程中会不断的遇到问题，在对应的调整自己的创业计划书，使其越来越完善，越来越方便创业者管理企业。