1个月,净赚20w,年底买房的小生意

我们经常提到一个词叫饱和。

几年前总会说,实体饱和了,要做互联网行业。
现在你看互联网行业,不是也饱和了。
为什么会有这样的现象,主要还是国内人口基数大。
只要有人赚钱了,就会一窝蜂的围上去,只要有人喊话,什么很赚钱,什么是趋势,有一堆人围上去。
所以,再好的项目,也经不起做的人多。
但是有一点不变的是,强者恒强。真正赚钱的人,不管行业怎么迭代,他依然能存活下来,依然能赚到钱。现在的各行业属性,拼的不是谁跑得快,而是谁跑得久,最后肯定都是剩者通吃。

今天聊聊我一个小兄弟,阿超,97年的,做生鲜配送生意的。
他们3人小团队,现在每月流水有四十几万,利润大概有30%。
也就是说每月利润有15万,扣除每月支出成本8万左右,一个月还能净赚七八万。
然后,最近听说,他又招了十来个人,准备把每月流水干到100万+。
这样每月就能赚个二十几万左右。

是不是也挺厉害的,可能我们看别人赚钱都好像很简单,但是背后经历了多少你是不知道的。
他们也是去年才开始做的,说实话,也不是什么绝好的时机。
从去年到现在,yi情反反复复,做实体的都是咬牙撑过来的。
但阿超为什么会想要做这门生意呢?
其实早在两三年前,人家就有这种想法了,可是自己没有经验,也没啥资金。
怎么办?
就先去一些生鲜配送的公司上班。
我们这边也是个小县城,有两家,一个美菜,一个快马。
主要是做餐饮商户的生鲜配送,不是小区那种个人客户。
阿超先去了美菜,美菜整体的后端运营比较好,人员管理也比较好,但是市场做得不行。
他就边上班,边学习人家后端是怎么运营的,还有货源从哪采购的。
最后因为美菜市场做得不行,他就辞职了,还被拖欠了2万块的工资,到现在不知道结清了没。
后面去了快马,快马整体市场铺的比较好,销售业绩也很好,在那边他每月都能领个一万多的工资。
最少也有七八千。
直到去年,他就约了两个同事,一起跳出来单干了。
一开始每人大概出资3万多左右,总的就10来万的启动资金。
租了个仓库,分期买了辆货车,弄了一个冻品库,还有一些货架,就开干了。
最初也没人看到,觉得辛苦又估计赚不了几个钱。

万事开头难嘛!

搞了一年下来,收支基本也就维持平衡,没赚什么钱。

到今年3月份,yi情又爆发了,没什么生意,又熬了一年。

有个小伙伴就内心动摇了,就退股出局。
卡在这种节点也是很尴尬,生意一般,合伙人又要退出,换了谁,可能也不太想干下去了。

趁还没怎么亏钱,早早结束,不然累死累活,还不赚钱,去上个班,都还能多搞个几万块。

相信多数人都会有这种想法。

不过阿超还是意志很坚定,既然跳出来Array了,怎么可以轻易退缩。

合伙人退了,他就重新招了个司机,来帮忙配送菜,继续奋战。

到现在也就两个多月,直接就有大的起色,现在已经开始稳定盈利。
而且规模也扩大了两倍多。

今明两年只要稳定住,那也是年收入百万级别的。

这个生意难吗?
不难,也就是对接供应商和商户而已,相当于个中介。
平台的下单工具,直接从微信里收款小账本搭建个生鲜食品的小程序就可以了,也不用花钱。
仓库租金也不贵,找个偏点的就行,车辆进出,停车方便就可以了。
商户端,自己勤快点多跑跑,菜品有保障,价格有点优势,基本就能长期合作。

但就是前期比较累人和糟心,不过只要起来了,稳定了,就花钱请了干就好了。

多数人创业失败,做生意做项目失败,只要还是自己目标不明确,总是急于求成。

可所有的大钱,都是从小钱一点点过来的。

人的成长也是一点一点起来的。

虽说钱确实难赚,但是也没想象中那么难,找到自己感兴趣的领域,踏踏实实耕耘,控制好成本和风险,总有做成的一天。

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