很喜欢听黄力宏老师讲商业模式,每次听他谈商业模式,都让我有不一样的思考。他自己也辅导了很多企业,有从零到盈利几千万的公司,有已经上市的公司。
比如滴滴公司,在上市之前,就是他在背后操盘的,包括商业模式的定议,实行等一系列工作,都有他的意见。
黄力宏老师曾经说过,没有商业模式的企业,就像一个喜欢穿新装的王帝一样,总感觉自己很安全,实际就是在危险中裸奔。非常危险,有很大可能是,公司走着走着就倒了。
所以,如果你是一家公司的创始人,一定要了解商业模式,而且要给自己公司建立一个模式,才有可能让公司生存更久。
而且要确保,你的商业模式是,在新时代下运营时无什么大障碍的。
如果你还使用历史的商业模式,很显然,你公司是没有优势的。
过去十几二十年,人们喜欢用的商业模式,是先有公司再有业务。
也就是说,你首先要开一个公司,然后开始招集工人,开立流水线,购买机器,生产产品,最后寻找买家,再把产品交付给客户。
以前的中小企业,几乎是这样慢慢创立起来的,之所以过去这种模式可行,是因为供应端短缺,供应不足,而且需求端很大,经常是短货的状态。
所以,当年,只要你有魄力敢拼博有勇气开一个工厂,就不用担心生产出来的商品卖不出去。因为大把人排队想要购买你的商品。
那现在这种模式,还能用吗?
肯定不能。
现在的市场与以前相反,日常用品的供应端,非常充足,甚至有的企业去库存成为了难题,特别是当下的疫情时期,消费指数严重下滑。
所以你很难为企业争取到订单,即使有机会得到一些订单,竞争格局也很大。比如小企业未必竞争得过大企业,因为大企业成本控制严格,推广力度大。
小企业未必有这样的资金去和大企业博弈。所以,市场一旦发展到成熟期,小企业就很能生存。
除非你的企业生产的产品是特别创新的,才有可能运用这种模式,在市场上赚到一些利润。
当下Array逻辑已变,普通人应该如何创业呢?
普通人而且没什么钱的人应该怎么办呢?如何建立自己的商业模式呢?
可以从这个模式开始:先有业务再有公司。
1-先有业务
在当下可以称之为,你先产出有用的内容,而且这个内容是有价值的,对社会进步有推进作用的,才能算有用的内容。
现在能产出内容的人太多了,消遣娱乐内容一大堆,打开手机就能看到,但是有价值的内容永远是短缺的。
如何产出内容呢?请人还是自己亲手做内容呢?
答案是亲自动手去做内容。你做成了一个小雏形了之后,人们认可你的内容,而且有人通过你做的内容受到启发,越来越多人觉得你做的事是有价值的。
这时候,你可以根据你自己的业务需要,再去加人,这里的加人,包括组建团队和招聘合伙人。
按着这个节奏发展,你会发现你的公司会稳很多。
如果仔细观察,你会发现,现在的很多自媒体公司都是按这个模式去套的,首先把自己的个人ip建立起来,让人们对你感兴趣,信任你,认可你的内容。
而且很多人通过你的内容成长了,提高了赚钱能力,提高了认知,他们很多人比以前更优秀了。
然后引申出社群,给部分人提供价值。最后形成一个系统,不断给人们创造价值。
你会在提供价值的同时,收获到了一定的财富。
这就是一种个人商业模式。
现如今,越来越多的人通过教别人从零写作,教别人从零开始拍照修图做视频,教别人理财知识等,通过这种模式,慢慢收获到了财富。
他们开始前,都是自己亲自动手去做,去实践,然后发现做这件事给自己带来的变化,然后自愿分享价值,摸懂了框架,然后才收获了价值。
现在的赚钱逻辑变了,不再像以前一样,开个公司做出产品就等着赚钱了。
现在会做产品的人太多了,竞争太强了,你没有创新,基本上很难靠这种模式赚到钱。
所以,不管是个人还是企业,都需要懂商业模式,没有模式,就像开车没有导航一样,容易走错路。
有了模式,即便你没有钱,也可以从自身出发,从零开始去摸索。
赚钱逻辑变了,其实对我们普通人,特别是草根没有什么钱的人特别友好。因为当下没有钱不怕,你懂得了一种商业模式,又热爱学习,又乐于分享,也特别有耐心。
时间就是你最好的朋友。