创业的五要素
想要创业，首先要具备5个因素，技能、经验、心性、资源、机会。1、技能必不可少。
想要创业自身就要具备某一方面的专业技能。
一技之长是创业的基础，也是和别人组团升级，交换资源的前提条件。这个技能，一定对别人是有用的，最好是这个社会稀缺的。就当前社会来说，最高级的技能，就是识人和用人。其他的比如财税融资、人力资源、产品研发、市场销售、推广宣传、营销策划、项目管理、商务谈判等等，也都是实用性很强的一技之长。
有了“技能”这个杠杆，才能撬动其他资源。2，经验大量积累。在我们做事的实战过程中，会自然积累各种各样的经验。
30岁之前都是可以用来输的，只要能够给我们积累足够的经验，让我们再一次次的失败中检阅自己的思维短板，个性缺陷，逐渐调整方向，找到更适合自己的行业。如果你打算去创业，30岁之前做什么是无所谓的，重要的是你要体会什么？因为外行看热闹，内行才看门道，没有真正的实践经验，站在外面看，永远是无知者无畏的一个状态。失败不可怕，最怕就是不断犯同样的错误。
3，磨好自己的心性。一开始，我们往往是急躁的，轻狂的，自以为是的。只有经过磨砺，才能逐渐看清楚这个世界，看清楚社会的规则，看清楚人性的好与坏。
终于，心性能够平和下来了，遇到事情不再慌张无措，而是能静下心来认真思考，仔细分析，找出解决问题的办法。4、积累资源。要创业，最好是你周围有能让你创业的资源。并不是说目前这个时代不能白手起家，但是白手起家的机会，远远不像八九十年代那样比比皆是了。
想要少走弯路，往自己最有利的方向去走，才是时间成本和机会成本最低的最佳选择。5，凭借机会。机会非常重要，时机不到，再努力也白搭。雷军说风口上，猪都会飞。
风口不会对准猪去吹，没有准备，机会来了也抓不住。这5个因素缺一不可，任何东西缺少了，如果就开始创业，就跟赌博一样，现在的商业市场环境跟前几年不一样了，赌输的几率很大，因为市场越来越理性了，创业也越来越难，所以满足以上5个因素，你才能开始去创业。知识和技能，商业领域的知识跟技能经验、商业市场的经验，然后平复自己的心性，修炼自己的心性，收拢资源，然后找机会找到了能把钱从哪进去，钱从哪出来，想明白中间的每一个环节都能用你的知识技能、经验控制住了，你就可以把这件事情开始去做了。
创业要素主要包括什么内容
当我们有了方向以后，最重要的不是先掌握 方法 ，而是先明确目标。那么创业有什么要素？创业要素包括了什么？一起来学习吧！ 创业七要素 1.方向.方向是创业和发展的第一个重要指标，就是你要为什么而奋斗.方向不是目标， .方向. 目标有终点，而方向永远没有终点.对于年轻人和创业者而言，方向是非常重要的.说的再 难听一点， 即使我们自己很笨， 只要坚持一个正确的方向， 一直坚持， 也会取得不错的成果. 有了方向，目标就会更加清晰，也可以更加有效地去管理目标. 2.目标.当我们有了方向以后，最重要的不是先掌握方法，而是先明确目标.我发现大学 .目标. 毕业 生可以分成两类:一类是上学就有明确目标的，这些人在上学的 4 年中，除了正常的学 习， 还会围绕自己的目标去学习和提升， 所以， 这类大学生特别好用， 只要工作的意愿够高， 可以快速成为一流的员工;还有一种类型的是大学上完了还没有目标的，为了上学而上学， 他们来 面试 的时候也不知道自己要做什么，只是有什么工作就干什么工作，或者干脆一坐， 问 HR 你能给我安排什么工作?我们 100%不会用第二类大学生，因为培养的成本太高了. 所以，我建议大学生们，早一点给自己找到一个目标，在进入社会后，你可以比别人至少早 两年进入正轨. 3.意愿.有了方向和目标以后，最重要的不是马上去找方法，而是先解决自己的意愿问题， .意愿. 意愿就是一个人为了实现目标而付出行动力的决心. 我们常说人要有压力， 但有压力而无所作为的人中国可以找出无数来， 只有通过意愿变成超 强的行动力，而产生出结果和实现目标的才是有价值的.所以要放弃压力，变成行动力，而 行动力的根源来自于意愿，只有行动力才可以实现你的目标.当一个人具备了很好的方向， 目标和意愿以后，他就具备了创业以及走向工作岗位的基本条件了. 4.方法.方法本身并不重要，为了实现目标而存在的方法才是最重要的.对于一般人而言， .方法. 只有自己有强烈的意愿去实现目标的时候， 才非常容易接受别人给予的方法， 甚至自己去找 寻方法，所以获取正确方法的前提是目标和意愿的存在;而不一般的人，具备很好的学习和 聆听能力， 他会把所有的方法变成自己的， 在实现目标的那个环节中以最恰当的方法来使用. 对于管理者而言，管理的同时，方法会成为催化剂，这个催化剂可能是正面的，也可能是负 面的.方法一定要在别人需要的时候再给予，也就是对方有意愿和需求去达成目标的时候. 5.毅力.毅力=坚持+突破.我们设定的目标是由很多小的目标组成的，小的目标完成了， .毅力. 大的目标就可以完成了. 不过， 我们被目标搞死了， 因为目标遇到一些难度或者阻碍的时候， 我们就不去完成了，绕开它，然后寄希望于找到更多的新的目标去实现大目标.所以，盯好 眼前的目标就足够了，用你的毅力去战胜困难和阻碍，坚持和突破!慢慢的，你就会具备实 现目标的能力了，而这完全归功于你的毅力. 6.成果.最值得兴奋的就是成果，而不是过程.成果标志着你已经具备了完成目标的能力， .成果. 也意味着你可以去挑战更高的目标恕? 7.自我观察.我们太多的时候陷入过程而不能自拔，发现不了问题.如果发现不了问题， .自我观察. 就会迷失，肯定实现不了结果.因此需要自我观察.我制定了一个简单的工具，将任何事情的组成简化为:目标-过程-结果，而对于一个有目标的人，问题肯定会出现在过程中，所以一旦感觉不太对劲， 马上用这个工具判断自己， 我所进行的过程与我要实现的目标是否一致，问题出现在哪里?用目标来判断正在进行的过程是否相符，是否是最佳的过程，能否产生结果?这样，问题就会找出来了. 网上创业三要素 网上创业三要素之动机 大部分的人，进入电子商务都是跟着潮流走。
要不然就是“害怕丧失机会”，要不然就是“害怕跟不上潮流”。
因此这些人在从事电子商务时，对网络纯粹是一种运用，而没有一个明显的动机。 当大家看到“亚马逊”很成功，就一窝峰的成立网络书店，大家听说E-bay股价表现好，就成立一大堆拍卖网，既没有创意，没有动机，这是盲目跟随的结果，既然不能提供特别的服务，网站很快的就被淘汰。如果只是模仿其表面的服务，试问多一个同构型的网站，有何存在的意义? 所谓动机的重要性，就是自己在建立网络事业时自已去定义一个网站经营的走法。例如 教育 无忧网站，就是有荐于教育培训市场的不断发展和管理机制不完善，立志要解决上班族的求职、培训、 职场 问题等等。
一种强烈而明显的动机，附予它一个特殊性，因为发现了上班族的需求因而满足上班族的需求。 从事电子商务，应该做出和别人不一样的东西。茫茫“网”洋放眼望去哪一家网络经营者的动机不是看上了商机，期待能从中尽快获利?然而，如果没有所谓“因需求需要被满足的动机”，如果只是着眼于商机而无创意地模仿别人的网站经营，无疑是“太慢，太晚了”所谓动机就是找到一个没有人解决的大问题，再运用网络强大的力量去解决这个问题，如此付予internet生命，也将成就网站的价值。
网上创业三要素之乐趣 由于网络是一个虚拟的世界，所提供的是非具体的服务，比起传统世界中所提供的实体价值，网络要说服别人更难!因此成立网络公司，经营网络事业的过程是痛苦的。 因此，如果你网络创业的目的是以商业利益为目标，而没有别的乐趣，一定会因为经营网络事业的前几年不能赚钱，而感到焦虑和痛苦，因此无法继续经营下去。必须要有赚钱以外的目的才能持续下去。
那么乐趣在哪里?乐趣在于给予网络这个工具某种生命，因此造就了人性化的求职管道，帮助了许多人，眼见理想一步一步实现，即使网站在没赚钱的前两年，仍能乐此不疲的坚持下去。在网站达到一定的规模，乐趣就在于更大的使命，用既有的舞台和更多的资源，挑战过去别人没有作过的事。 诚然所谓的乐趣，并非是每日都很快乐的意思。
其实也有很大的压力、危机感，也会紧张……就好像走在大河中央，只能前进不能后退。 如何才能将这种工作压力消化呢?一方面是全心全力把事情做好，心中成败得失的压力不要过大。另一方面就是要和同事一齐发展种种创意，造就更多的可能性，使 创业之路 不会孤单。 网上创业三要素之创意 所谓创意是表达动机的方式。
否则光有动机，只是陈述个人想法，却无法具体呈现。在网络的世界里，创意占有举足轻重的地位，因为网络是免费的使用，从使用者第一次进入所接受的 经验 值，就决定了是否会继续进来，因此从最初的创意表现是否留下深刻印象就一战决生死了。 “没有创意，没有机会”。网络的世界是一种虚拟的服务，如果网友第一次上来，没有将 收藏 起来，就没有第2次来访的机会，正如前面提过，在网络的世界里，只有第一品牌，没有第2品牌，就像如果你已经有一个信赖的医生照顾你的身体，就不必劳烦找第2个医生;同理可证，如果有一家长期来往的银行，也很难再找另一家银行来往的道理是一样的。
然而任何电子商务都有比你更早进入的对手，这时候只能以更大的创意来弥补别人已经比你先进入的优势。就像发现中子和原子一样，第一个发现的人，当然获得最大的荣謍和名气。你要自问自己的创意，是否有令人“哇!”一声的爆发力。是否，你的创意别人无法和你相比。
其实只要有人才，作多少的网站都没问题，困难的是，如何将这些网站整合起来，而不要让使用者跳来跳去，是较难的创意。 举例来说，过去的教育类网站，透过 广告 点进来的流量很少，解决这个问题的创意，是将教育网整合到相关联的网站来带流量：举一个例，求职网站中，如果有一个工作机会是需要“英文”的能力，系统会跳出一个英文课程的链接，一点，可以马上跳过去连结教育网课程，因此，网站使用者，在一种自然的状态下，使用教育网的服务。
创业六要素是什么
创业成功要素一：关系。在国内创业，这个因素毫无疑问应该排第一。
假如有足够好的关系，一种非凡的资源，那么只要具备这一个条件就足够你去创业了。
不过，这种公司或许会做得很热烈，但永远不会做大做强。当然，这里关系是广义的，包括你所在行业和跨行业的各种关系网，包括供货商、经销商、客户、行业治理部门等等。有了关系并不意味有了一切，对关系资源的配置是否合理也会影响你的结果。即使资源有限，配置的好了，也能带来意想不到的收益。
创业成功要素二：创意。假如不是把范畴框定在国内创业，那么这个因素应该就要放到第一位了。兵马未动，粮草先行；小本创业，创意先行。
创业，就是从创意开端。很多时候，从起点开端，终点也就决定了。创业成功要素三：技巧。
技巧是一个创业公司形成竞争壁垒的最有效手段。创意可以人人有，技巧就不是人人都可以有的。创业成功要素四：资本。
资本不是万能的，但没有资本是万万不能的。一文钱逼倒豪杰汉，一笔钱整垮了多少看上去本应该欣欣向荣的创业公司。创业成功要素五：团队。俗语说：一个篱笆三个桩，一个豪杰三个帮。
组织创业团队是非常主要的事情，很多vc投项目标时候首先看的是团队。一个优良的团队可能把一个普通的项目做得很出色，一个糟糕的团队肯定会把一个出色的项目做得让人痛心疾首。组建创业团队最主要斟酌因素是需要互补。比如可能从知识结构、才能偏向、行业资源、心理素质等等方面来互补。
只有互补合理得当，才能发挥各个创业者的优势，补充彼此的不足，从而形成一个知识、才能、性格、人际关系资源等方面全面具备的一个优良创业团队。创业成功要素六：营销。是骡子是马，拉出去溜溜的才知道。如何才能溜出水平，溜出特点，这就是营销的本事了。
或许关系、资本等不是人为原因可以尽力得到，营销这个因素却是通过自身的尽力，最轻易开花结果的一个因素了。
创业要素有哪些内容
创业能力是一种特殊的能力，这种特殊能力往往影响创业活动的效率和创业的成功。来看看下面我为你带来的创业要素有哪些内容吧，这其中也许就有你需要的。
创业需要具备的素质有哪些 1. 决策能力。
决策能力是创业者根据主客观条件，因地制宜，正确地确定创业的发展方向、目标、战略以及具体选择 实施方案 的能力。决策是一个人综合能力的表现，一个创业者首先要成为一个决策者。创业者的决策能力通常包括：分析、判断能力和创新能力。大学生要创业，首先要从众多的创业目标以及方向中进行分析比较，选择最适合发挥自己特长与优势的创业方向和途径、 方法 。
在创业的过程中，能从错综复杂的现象中发现事物的本质,找出存在的真正问题，分析原因，从而正确处理问题，这就要求创业者具有良好的分析能力。所谓判断能力，就是能从客观事物的发展变化中找出因果关系，并善于从中把握事物的发展方向，分析是判断的前提，判断是分析的目的，良好的决策能力是良好的分析能力加果断的判断能力。创业实际就是一个充满创新的事业，所以创业者必须具备创新能力，有 创新思维 、无思维定势，不墨守成规，能根据客观情况的变化，及时提出新目标、新方案，不断开拓新局面，创出新路子，可以说，不断创新是创业者不断前进的关键环节。
2. 经营管理能力。经营管理能力是指对人员、资金的管理能力。它涉及到人员的选择、使用、组合和优化;也涉及到资金聚集、核算、分配、使用、流动。
经营管理能力是一种较高层次的综合能力，是运筹性能力。经营管理能力的形成要从学会经营、学会管理、学会用人、学会理财几个方面去努力。 (1)学会经营。
创业者一旦确定了创业目标，就要组织实施，为了在激烈的市场竞争中取得优势，必须学会经营。 (2) 学会管理。要学会质量管理，要始终坚持质量第一的原则。质量不仅是生产物质产品的生命，也是从事服务业和其他工作的生命，创业者必须严格树立牢固的质量观。
要学会效益管理，要始终坚持效益最佳原则，效益最佳是创业的终极目标。可以说，无效益的管理是失败的管理，无效益的创业是失败的创业。做到效益最佳要求在创业活动中人、物、资金、场地、时间的使用，都要选择最佳方案运作。做到不闲人员和资金、不空设备和场地、不浪费原料和材料，使创业活动有条不紊的运转。
学会管理还要敢于负责，创业者要对本企业、员工、消费者、顾客以及对整个社会都抱有高度的责任感。 (3)学会用人。市场经济的竞争是人才的竞争，谁拥有 人才，谁就拥有市场、拥有顾客。一个学校没有品学兼优的教师，这个学校必然办不好,一个企业没有优秀的管理人才、技术人才，这个企业就不会有好的经济效益和社会效益,一个创业者不吸纳德才兼备、志同道合的人共创事业，创业就难以成功。
因此，必须学会用人。要善于吸纳比自己强或有某种专长的人共同创业。 (4)学会理财。
学会理财首先要学会开源节流。开源就是培植财源，在创业过程中除了抓好主要项目创收外，还要注意广辟资金来源。节流就是节省不必要的开支、树立节约每一滴水、每一度电的思想。
大凡百万富翁、亿万富翁都是从几百元、几千元起家的，都经历了聚少成多、勤俭节约的历程。其次，要学会管理资金。一是要把握好资金的预决算，做到心中有数; 二是要把握好资金的进出和周转，每笔资金的来源和支出都要记账，做到有帐可查;三是把握好资金投入的论证，每投入一笔资金都要进行可行性论证，有利可图才投入，大利大投入、小利小投入，保证使用好每一笔资金。总之，创业者心中时刻装有一把算盘，每做一件事、每用一笔钱，都要掂量一下是否有利于事业的发展，有没有效益，会不会使资金增值，这样，才能理好财。
创业者需要什么思维 越来越多的年轻人，尤其是大学生开始了筹划自己的 创业之路 。对于一个观察者而言，创业者最重要的可能不是项目、团队、时机或是投资，而是“创业思维”。 什么是创业思维，我想要包括几个方面。
1.成本概念： 创业者不同于农民和工人的最大之处，在于要有投资核算，能够核算清楚机会成本，笔者认为，没有投资的事业不算做事业。空手套白狼的本事无非是把自己变成一个不紧密合作的打工团队。创业的思维，要求创业者一定要有机会成本核算的能力，项目开始前要计算好资源的机会成本，可以是时间、能力、金钱、技术，根据机会成本考量项目是否值得开拓，万不可为了创业、当老板或者是梦想而成立团队，盲目干活。 2.风险意识： 风险意识应该是创业者必备的素质之二，简而言之风险意识就是愿赌服输的精神和卷土重来的勇气。
做任何生意都是有风险的，生意越大风险越大。有了风险意识既是发展中的风险考量和防控，也是危机时的放弃也重来的勇气。 逻辑思维 推出了一本书叫《成大事者不纠结》，我想创业之路也是一样，有进展了努力，失败了放弃，不能纠结。
3.分享精神： 管理的特征是有下属，创业的本质是利他。对于创业者而言，若想把事情做好、做大一定要懂得分享和利他�。
创业的基本要素是什么？
1、充分的资源（Resources),包括人力和财力。
