机电系学生毕业后如何创业

机电系学生毕业后如何创业

9件创业教我的事 1. 恐惧是可以被克服的创业的恐惧有两种,一种是不敢面对、害怕丢脸的恐惧,一种是担心结果不如预期的恐惧。 怕丢脸的恐惧让你裹足不前,不敢尝试。

开始尝试了,还有害怕失望的恐惧让你心情忽高忽低,无法冷静判断。

这两个好像每颗心与生俱来都会有的弱点,但创业的经验告诉我它们其实可以被克服。要克服不敢的恐惧,很简单,它就像克服酒量一样,唯一的方法就是一直喝、不断的喝,喝到什么最恶心的呕吐你都经历过、什么最惨痛的失败你都体验过,然后有一天,你就会发现自己无敌了。 要克服害怕失望的恐惧也很简单,那就是不要有期望。 记得幸运的人吗? 当你放弃了既定的目标,那你不但永远不会失望,还会因此在路上多捡到许多机会,多好!2. 天长地久不如真的拥有当你在当员工时,你就像一只狗、一个奴才。

做不好,通通都是你该死。 做得好,通通都是老板英明。 而创业和「Ownership」,就是你的解放,让你真正拥有你在做的事情、真正决定自己的未来。

没有人说这是一件容易的事情,事实上,当员工的话6 点就下班了,Server 挂掉是你家的事。 当老板,抱歉,永远没有松懈的一秒钟,你连作梦都还在想公司的事。 但同时,你也拥有那种握住的感觉,那种过自己的人生,而不是帮别人抬轿的踏实感。

3. 为自己负责既然没有了老板,你就被迫要学会独立作战、独立思考,做自己的决定,并且为自己的选择负责。 一开始会有点不习惯,你会发现自己到处问别人的意见,因为我们从小都没有学过如何做自己。 不过一旦你开始抓到了绝窍,就会化身为真正自由的个体,这世界虽千万人,也没办法挡住你要去哪里。

4. 没有Co-founder(共同创立者) 是很孤独的当你自己一个人挑战这个世界,即使是心脏再强、脸皮再厚的创业者,也会有无法承受创伤的一天。 你需要一些伙伴,一些跟你拥有相同志向的人,才能在最失落的时候,拥有一个背后的靠山。5. 通路胜过产品把产品做出来,他们就会来。这是全世界最大的骗局,至少对于99.9% 的创业者是这样的。

你最重要的武器,是在把产品做出来前,就先开始着手布建一个有效的通路 。 产品可以一直换,但通路,才是拿不走的东西。6. 你成功的秘密,当然不是大家都知道的事情成功的商业模式绝对不是想出来的,当然更不是分析出来的,否则在你之前,早就有1000 个人想到了。 当你去看历史上成功的商业模式,基本上全部都是蒙出来的。

如果是这样,那你除了要有超人的分析,还要有超强的制造意外能力。7. 团队是超级重要的事情前面10个员工,决定了你公司的文化,所以你必须要花很多时间在这上面。 记住:能力可以学,态度则是你无法改变的。 千万不要用两次面试,就决定了一切。

结婚之前,多约几次会,甚至同居一阵子,搞清楚了彼此的个性,再私订终身,也还不迟。8. 名誉才是你最重要的资产相信我,创业5年来,热钱来来去去、市场起起伏伏、团队分分合合我看太多了。 到最后,每个人在你心中的地位,就只剩他的品德和人格。

你要想清楚,这是一场一辈子的赛局 ,千万不要为了短期的利益,牺牲了你一辈子的名誉。 如果你行得直、坐得正,那就会吸引来一群一样欣赏这个风格的伙伴,那,才是永远拿不走,最最重要的资产。9. 如果你不觉得好玩,那还是别搞了吧我看过太多人因为机会很好,所以创业,但打从心底,他们并不享受这个过程。

可惜创业失败的机率是远高过成功的,所以这些人往往不但赔了夫人,还回过�6�7�6�7头怨恨自己当初的选择。人生只有一次,创业不但是在建立一个事业,更是在找到自我价值的实现。乔布斯说:每天早上,我看着镜子然后问我自己:「如果今天是我人生的最后一天,我会想要做我正要去做的事情吗?」如果答案连续好几天都是「No」,那我就知道我必须要改变些什么了。

机电工程师如何为自我创业做准备

工程师创业之所以总是失败,因为他们大多有个错误认识:技术就是产品,产品就是利润。 错就错在,技术不能自动变成产品,除非要有充分的市场调查与产品定位,才能把技术变成一种有人愿意购买的产品。

同样,产品不能自动变成利润,必须有合理的销售渠道和商业模式,才能把潜在的客户需求落实为销售。

而且,在市场工作上投入的时间与资金,远远大于技术研究与产品开发。 事实上,这个解释太明显了,任何论证都太罗嗦。我对世界始终怀有一种福柯式的兴趣,我更愿意探讨的是,如此明显的错误,怎么还有那么多工程师奉若圭臬呢? 对此,毛主席早就教导我们:工程师的错误思想是从哪里来的?是从天上掉下来的吗?不是。是自己头脑里固有的吗?不是。

工程师的错误思想,只能从社会实践中来,只能从学校教育、媒体引导、亲身经历这三项实践中来。 教育这一项, 简单地说,就是中学里的那堂《政治经济学》,它告诉我们,第一,产品的成本就是工人的劳动,第二,价格减去成本就是利润。在中学课程里,企业的功能就是生产,老板的工作就是数钱,至于其它环节的投入、损耗,课本提都没提。

如果一个工程师没有接触过其它经济理论,也没有参与过实际的经济运作,多年以后,当他们开始动心创业时,很自然,大脑里会调出马克思的语录残片(一般来说,工程师都是成绩很好的乖乖儿,且都具备过目不忘之赋秉),然后拿出计算器,筹划创业大计,哇塞,形势一片大好,不是喊喊口号的形势大好,而是有着确凿数字支持的形势大好,耶! 其次,是传媒。我在想通教育的毒害作用后,不免一惑已去,一惑又起:洋人也没上过咱们政治课啊,为什么鬼子工程师创业也少成功呢?仔细一想,这就要归功于传媒了。 以IT为例(我在这行干了十年,最熟悉、也只熟悉这一行),以摩尔定律领衔的眼花缭乱的技术进步,造成一种先入为主的印象:IT是技术主导的行业。

无论是报纸、网站、还是IT人士的闲聊,话题中心永远都是技术革新、各种性能指标,而资金链、产业链、商业模式,这些最重要的核心引擎,却从来总是一笔带过。 种种先进技术,不管多么神乎其神,除了可以从VC那里多骗一点钱以外,实际运营中起不了多大作用,在这个资本主义世界,人力都只是资本的附庸,技术,那就更是附庸的附庸。IT的历史虽然短暂,但已足够证明它跟其他行业没什么两样,揭开IT巨头的新衣之下,无一例外地都是商业模式的革命冲锋在前,相应的技术革新跟进在后。

但商业模式的革新,常常都是看起来平淡无奇的,远不如技术进步那样激动人心,到了媒体上,只得把头版头条拱手相让。 如果说科学可以分为两类:有用的科学与无用的科学,那么技术只有一类:有用的技术,说得更露骨一点,就是能跟好的商业模式结合到一起的技术。一项技术能够上报纸,原因可能是它很先进,但如果这项技术卖了大钱,那原因只会有一个:它正好浇灌了一个成功的商业模式。工程师看新闻,切记这一点。

最后一条,是亲身经历。这一点跟媒体的作用相辅相成,而且越是大公司里干的,中毒越深。盖大公司庭深似海,部门之间鸡犬之声相闻,除了乘电梯和上厕所,基本不相往来。工程师端坐RD交椅,对于市场、销售的工作一无所知,很容易觉得本公司的工作,就是开发产品而已。

至于产品的定义、销售,工程师会觉得是一件理所当然的事,只要我们做出来了,卖还不是小事一桩嘛!这一条跟媒体引导可以对照看,不多说了。 再最后,深情推荐译言的投资创业小组。由于兄弟也在忙着创业,这篇博只能算个流水账,没空举例,更没空论证。在投资创业小组有详细的阐述。

在上一次创业失败后的短暂不应期中,我一边总结着成功之母的教训,一边在网上闲逛,忽然看到了这个小组,尤其是这篇《创业者圣经》,顿时拍案惊觉,相见恨晚。我花了两个下午,看了差不多一半文章,然后又重新拔剑勃然,爬上了至今爬行的创业之路。

我是学机电的 我想自己创业 我该学些什么呢??请个位大师给个建议

先学些管理、财经、税务方面的知识,不然会很盲目,且很不专业。创业不是脑子发热就可以的,也不是有钱有胆量就可以的,它是管理素质,经济素养和对市场的把握相结合的产物,而且要有领导力和选择好市场方向。

我也是学机电的,我感觉你可以从这方面干,也可以先工作积累些人脉,等时机成熟了自己也卖机械做销售,是个稳中求胜的过程。

而且创业的人不能一心向钱看,持续的热情和理智的头脑才能祝你干好大事。

我是学机电一体化电气自动化的,想创业,不知道从哪里开始创业

租一间铺子,买辆二手面包车,买一些常用的电器液压气动元件,到附近工厂里联系,等他们机器坏了或者其他问题可以联系你。这个行业涉及的东西很广,做到最后可以搞成一个公司,经营范围更是涉及到机械,设备,水,电,自动化,到时候你就发了,手下聘有经验的技术员整天去跑,你在店面里联系业务,进出货,财务等。

哈哈,祝你成功。

THE END
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